Entwicklung und Umsetzung eines fairen, partizipativen und transparenten Personalmanagements. Förderung der Beteiligung der SIGMA-Mitarbeitenden an Prozessverbesserung, Systementwicklung und Entscheidungsfindung durch die Entwicklung von Vorschlagssystemen.
Aufbau eines messbaren und fairen Leistungsmanagementsystems, um die Leistungsbeurteilung auf Grundlage messbarer Daten durchzuführen und kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Genaue Analyse der persönlichen und beruflichen Entwicklungsbedürfnisse der SIGMA-Mitarbeitenden, Erstellung und Umsetzung entsprechender Förderprogramme sowie Auswertung ihrer Ergebnisse, um eine effektive und effiziente Personalstruktur aufzubauen und weiterzuentwickeln.
Sicherstellung, dass alle bei SIGMA durchgeführten Personalprozesse im Einklang mit Gesetzen und Vorschriften und in diesem Rahmen abgewickelt werden.
Weiterentwicklung der internen Kommunikationsprozesse, Wahrnehmung der Brückenfunktion zwischen Mitarbeitenden und Unternehmensleitung sowie Schaffung einer Kultur, in der alle SIGMA-Mitarbeitenden dank der Politik der offenen Tür zu jedem Thema ungezwungen mit der Personalabteilung kommunizieren können.
Sicherstellung einer wirksamen unternehmensinternen Karriereplanung für die SIGMA-Mitarbeitenden durch die Entwicklung von Talentmanagementsystemen.
Erreichen des Ziels von null Arbeitsunfällen und null Berufskrankheiten, indem wir bei Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit niemals Kompromisse eingehen und sämtliche Anforderungen des Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit nach ISO 45001 sowie des Arbeitsschutzgesetzes Nr. 6331 lückenlos erfüllen.
Entwicklung und Einsatz unterschiedlicher Motivationsinstrumente sowie Aufbau einer produktiven und effektiven Belegschaft mit ausgeprägtem Zugehörigkeitsgefühl.
Im Personalmanagement verfährt SIGMA wie folgt:
- fördert kontinuierlich die Entwicklung seiner Mitarbeitenden
- wendet ein messbares und faires Leistungs- und Vergütungsmanagement an,
- stellt sicher, dass die Prozesse im Einklang mit Gesetzen und Vorschriften durchgeführt werden,
- handelt nach einem transparenten, fairen und partizipativen Führungsverständnis,
- sorgt für die Motivation seiner Mitarbeitenden,
- räumt Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit höchste Priorität ein und stärkt das Bewusstsein für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit
- plant die Karrieren seiner Mitarbeitenden und ermöglicht ihnen zugleich, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln
- verbessert dank der Politik der offenen Tür die Kommunikationsprozesse mit seinen Mitarbeitenden
