SIGMA — единственная организация, предлагающая заказчикам, которые хотят получить здания и объекты «под ключ» при непрерывном управлении проектом, единоличную ответственность и комплексное обслуживание. Выступая партнёром заказчика, SIGMA назначает субподрядчиков и осуществляет закупки для строительных и монтажных работ. Таким образом, с самого начала она стремится максимально раскрыть потенциал проектов и повысить отдачу от инвестиций в них.
Наш подход непрерывной реализации проектов позволяет нам легче координировать команды различных дисциплин из числа внутренних и внешних заинтересованных сторон. Чтобы обеспечить бесперебойную реализацию проекта, наши команды в соответствии с нашей системой качества постоянно планируют проектирование, тендеры, закупки и строительные работы, управляют ими и контролируют их, при необходимости вносят корректировки и успешно сдают объект.
Чтобы связать между собой этапы и переходы в управлении проектами, мы используем знания, накопленные в работе в самых разных сферах: коммерческое, общественное и жилое строительство, промышленность, гостеприимство и размещение, образование, здравоохранение, спорт, муниципальная инфраструктура, градостроительное планирование и планирование промышленных зон.
Мы оказываем услуги, обеспечивая достаточные ресурсы, налаженную коммуникацию, эффективное планирование и вовлечение заинтересованных сторон. Наш опыт и компетенции в управлении проектами — наша важнейшая способность при применении такой модели: именно они позволяют нам передавать проекты заказчикам надёжными и полностью готовыми к эксплуатации.
Вместе с нашими инженерами, архитекторами и консультантами из разных дисциплин мы работаем, объединяя под одной крышей стратегии, процессы, системы, производство работ, услуги и человеческие ресурсы проекта. Наши инженерные услуги охватывают экологию, инфраструктуру, конструктивное проектирование, пожарную безопасность, механику и электрику. В таких специфических областях, как акустика и фасады, мы работаем с нашими консультантами и сотрудничаем с университетами. Наши архитекторы, способные работать для разных отраслей, разрабатывают концепции и детальные решения, а также оказывают услуги в области дизайна интерьера и ландшафтной архитектуры.
КАК МЫ ПРИМЕНЯЕМ НЕПРЕРЫВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Чтобы решать проблемы управления проектом на каждом этапе процесса, мы применяем гибкий подход и, выстраивая грамотную коммуникацию, сочетаем его с нашими знаниями и технологиями. Для управления крупными и сложными проектами мы формируем структуру декомпозиции работ, упрощающую мониторинг. Сравнивая фактические показатели с плановыми, мы лучше отслеживаем критические вопросы и общий ход работ. Благодаря этому мы можем проводить стоимостной инжиниринг и легче вносить запросы на изменения в проекты. При управлении сложными проектами мы обеспечиваем мониторинг и отчётность в реальном времени по всем необходимым системам и процессам, находим решения критических проблем и изменений объёма работ, своевременно выявляем и устраняем невыполненные и пропущенные работы. Используя технологии информационного моделирования зданий, мы обеспечиваем поток данных для всех подразделений и заинтересованных сторон и, упрощая управление работой, осуществляем координацию из единого центра.
Мы применяем подход непрерывной реализации проектов с самого старта проекта. Чтобы избежать проблем на протяжении всего жизненного цикла проекта, мы комплексно прорабатываем требования заказчика, чтобы оказывать услуги из единого центра. Мы определяем объём работ, расставляем приоритеты, обеспечиваем коммуникацию и качество, выстраиваем управление коммуникациями и тем самым эффективнее управляем заинтересованными сторонами. Мысля комплексно на уровне планирования и учитывая все дисциплины, мы сводим к минимуму проблемы при переходах между этапами проекта.
Традиционные методы реализации проектов, с которыми мы работаем:
Проектирование – Тендер – Строительство: в этой модели три последовательных этапа проекта передаются разным подрядчикам, а управление проектом берёт на себя заказчик; SIGMA может выполнять все три этапа. Если компания не участвует в этих трёх этапах, она осуществляет управление проектом и строительством от имени заказчика.
На этапе проектирования мультидисциплинарная структура нашей группы позволяет нам работать по отдельным договорам по таким дисциплинам, как конструктивное проектирование, пожарная безопасность, механика, электрика, экология, транспорт и инфраструктура, а также передавать все эти работы единым пакетом.
В рамках работ, связанных с тендером, мы проверяем проектную документацию, преобразуем её в тендерную документацию, проводим тендер и выбираем подрядчиков.
На этапе строительства мы можем, выступая генеральным подрядчиком, оказывать услуги по всем требованиям проекта.
Проектирование и строительство: Как инженерная, архитектурная и строительная компания, мы без труда реализуем модель, при которой заказчик и его команда консультантов поручают одному подрядчику и проектирование, и строительные работы. Объединяя проектирование и строительство, мы оптимизируем сроки. По договорам такого типа SIGMA может также брать на себя только проектирование или только строительные работы.
Помимо типовых договоров, SIGMA берёт на себя и отдельные или последовательные фазы проектов. Такие договоры могут охватывать проектирование, тендер, управление проектом, управление строительством, услуги по испытаниям и вводу в эксплуатацию, консультации в специализированных областях, технико-экономическое обоснование, разработку концепции и т. д.