Har bir loyiha bir nechta vazifalarni bir vaqtning oʻzida boshqarish, muvofiqlashtirish va birlashtirishni talab qiladi. Loyihadan oldingi texnik-iqtisodiy asoslash va yer uchastkasini tanlash ishlarining davomi sifatida yuzaga keladigan “loyiha boshqaruvi” loyihalash, qonuniy ruxsatnomalar, xaridlar, qurilish, sinov va foydalanishga topshirish, topshirish-qabul qilish hamda loyihani yakunlash jarayonlarini qamrab oladi. SIGMA mijozlarining loyiha maqsadlariga erishishlari uchun barcha texnik va boshqaruv ishlarini multidisipliner va yaxlit yondashuv asosida yagona masʼuliyatni oʻz zimmasiga olgan holda taqdim etadi. SIGMA mijozlari tashkilotlarining davomi sifatida, hamkorlik tamoyili asosida ular bilan birga ishlaydi.
SIGMAda loyihani boshlash, manfaatdor tomonlarni boshqarish, rejalashtirish, muvofiqlashtirish, muddatlar va xarajatlar nazoratidan tortib loyihalash, qurilish va foydalanishga topshirishgacha boʻlgan barcha faoliyatni amalga oshiramiz.
Davlat va xususiy sektordagi mijozlarimizga tajribali arxitektorlarimiz va multidisipliner muhandislarimiz bilan tijorat va turar-joy, sanoat, mehmondoʻstlik va mehmonxona, taʼlim, sogʻliqni saqlash, madaniyat va sanʼat, transport, infratuzilma, ekologiya, suv va oqova suv sohalarida xizmat koʻrsatishga ixtisoslashganmiz.
Loyiha investitsiyalarini rejalashtirish bosqichlarida va investitsiya strategiyalarini shakllantirishda quyidagi jarayonlar muhim ahamiyatga ega:
- Qamrov
- Sifat
- Ish jadvali
- Byudjet
- Resurslar
- Xavflar
SIGMA sifatida mijozlarimizga taqdim etayotgan Loyiha boshqaruvi xizmati quyidagi asosiy yoʻnalishlarni oʻz ichiga oladi:
- Loyihani rejalashtirish va strategiyani shakllantirish
Investitsiya jarayonidagi loyihalar boʻyicha loyiha boshqaruvi rejasini tayyorlash va strategiyalarni ishlab chiqish jarayonidir. Bu mijoz bilan yechim hamkori sifatida olib boriladigan jarayondir.
- Byudjetni tayyorlash va xarajatlar nazorati jarayonini boshqarish
Mijoz ehtiyojlari asosida tuzilgan ehtiyojlar dasturi va loyiha ishlariga koʻra investitsiyaning taxminiy qiymati hisoblanadigan jarayondir. Qurilish boshqaruvi jarayonida ham ushbu jarayonning davomi sifatida xarajatlar nazorati jarayoni boshqariladi.
- Loyihalashni boshqarish
Mijoz talablarini uning ehtiyojlariga muvofiq standartlar, normalar va qoidalarga mos ravishda loyihalash jarayonini boshqarishdir. Bu jarayonda hujjatlar nazorati, loyihalash topshirigʻi, loyihachilarni tanlash tenderlari, loyihalash xizmatlari va konsalting shartnomalari, loyihalash ish jadvali, koʻrib chiqish, tekshirish hamda loyihaning yaroqliligini taʼminlash ishlari amalga oshiriladi.
- Tender va shartnomalarni boshqarish
Loyihalashni boshqarish va qurilish boshqaruvi bosqichlarida investitsiya va mijoz uchun yetarli malaka va jihozlarga ega yetkazib beruvchilar hamda subpudratchilarni aniqlash bosqichida foydalaniladigan maʼmuriy hujjatlarni tayyorlash, texnik hujjatlarni oʻrganib chiqib baholash, nomzod kompaniyalarni aniqlash, nomzod kompaniyalarning dastlabki malaka baholash shakllarini tayyorlash va baholashni oʻtkazish, kompaniyani tanlash hamda tanlangan kompaniya bilan shartnoma imzolash bilan yakunlanadigan jarayonlar majmuidir.
- Qiymat muhandisligi
Loyihalash jarayoni yakunlangandan soʻng, qurilish ishlari boshlanishidan oldin loyihadagi tizimlar, yechimlar va materiallarni joriy sharoitlar, byudjet va muddatlarga bogʻliq holda baholash hamda eng maqbul tizim, yechim va materialni tasdiqlash yoki qayta tanlash jarayonini qamrab oladi. Bu jarayonda asl loyihaning funksionalligi va vizual taʼsiriga daxl qilmagan holda mijozning byudjet va xarajat cheklovlarini maksimal darajada tahlil qilish hamda loyihaga optimal foyda keltirish koʻzda tutiladi.
- Xarid va logistika jarayonlarini boshqarish
Mijoz asosiy pudratchidan tashqari material va tizimlarni yetkazib berishni taʼminlashni istagan taqdirda xarid va logistika jarayonlarini byudjet va ish jadvaliga muvofiq olib borish faoliyatidir.
- Vaqtni boshqarish / Ish jadvalini tuzish va kuzatib borish
Loyiha boshqaruvining eng muhim mezonlaridan biri boʻlgan vaqtni boshqarishda loyiha/investitsiyaning belgilangan muddat ichida va talab etilgan sifatda amalga oshirilishi maqsad qilinadi. Shu maqsadda bosh (master) ish jadvali tayyorlanadi va muntazam ravishda kuzatib boriladi.
- Qurilish boshqaruvi
Tender natijasida bosh pudratchi/pudratchi tanlangandan soʻng boshlanadigan jarayondir. Bu jarayonda loyiha talablarining rejalashtirilgan muddat, sifat va xarajat mezonlari hamda standart va qoidalarga muvofiq bajarilishini taʼminlash maqsad qilinadi. Jarayon davomida Sifat tizimi (Sifat rejalari), Mehnat xavfsizligi, Hujjatlarni boshqarish, Oʻzgarishlarni boshqarish, Xavflarni boshqarish faoliyatlari ham amalga oshiriladi.
- Vaqtinchalik qabul va yakuniy qabul jarayonlarini boshqarish
Loyiha yakunlanishi bilan uning tegishli standartlar, texnik shartlar, tegishli sifat rejalari va qoidalarga muvofiqligi nazorat qilinadi. Loyihaning oxirgi foydalanuvchiga topshirish bosqichida toʻliq va benuqson topshirilishi maqsad qilinadi va taʼminlanadi. Yakuniy qabul bosqichigacha boʻlgan davrda esa yashirin nuqsonlarga nisbatan kafolat shartlari amal qiladi.
- Nizolarni boshqarish
Mijoz va pudratchi/subpudratchi oʻrtasida yuzaga keladigan nizolarni hal etishda holatni aniqlash, texnik tahlil va baholash oʻtkazish hamda hisobot tayyorlash xizmatlari koʻrsatiladi.
- Konsalting xizmatlari
Bu jarayonda loyiha boshqaruvi bilan birgalikda yoki faqat konsalting sifatida turli ixtisoslik sohalarida loyihalash yoki amalga oshirishga yoʻnalish berish maqsadida konsalting xizmatlari koʻrsatiladi. Mavjud investitsiyalar yoki loyihalarning texnik-iqtisodiy asoslash ishlarini tahlil qilish maqsadida texnik baholash va hisobot tayyorlash xizmatlari ham koʻrsatiladi.
